_ ORACON

Le nostre Divisioni

- Business & Project Management

2.-BPM

BPManagement supporta gli imprenditori nello svolgimento di tutte le attività di business development necessarie all’azienda, per affrontare le sfide dei mercati globali, individuando ed implementando le sinergie e le strategie necessarie al raggiungimento degli obiettivi prefissati, con uno sguardo attento all’etica dei processi.

BPManagement lavora per “progetti” tenendo sotto controllo obiettivi, tempi e costi. Non esistono sistemi di controllo di gestione universalmente validi e applicabili a tutte le aziende. Pertanto è necessario progettare un sistema ad hoc sulla base dell’individuazione di “fattori critici” che ne condizionano il successo.

Ogni azienda, anche di piccole e medie dimensioni, ha bisogno di anticipare gli svolgimenti futuri della gestione, predisponendo un piano di azione che comprenda anche le idonee contromisure per affrontare i momenti di criticità. Infatti, la capacità di organizzare le informazioni, la tempestività del processo decisionale e l’efficacia delle decisioni assunte sono fattori strategici per le imprese.

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BPManagement supporta gli imprenditori nello svolgimento di tutte le attività di business development necessarie all’azienda, per affrontare le sfide dei mercati globali, individuando ed implementando le sinergie e le strategie necessarie al raggiungimento degli obiettivi prefissati, con uno sguardo attento all’etica dei processi.

BPManagement lavora per “progetti” tenendo sotto controllo obiettivi, tempi e costi. Non esistono sistemi di controllo di gestione universalmente validi e applicabili a tutte le aziende. Pertanto è necessario progettare un sistema ad hoc sulla base dell’individuazione di “fattori critici” che ne condizionano il successo.

Ogni azienda, anche di piccole e medie dimensioni, ha bisogno di anticipare gli svolgimenti futuri della gestione, predisponendo un piano di azione che comprenda anche le idonee contromisure per affrontare i momenti di criticità. Infatti, la capacità di organizzare le informazioni, la tempestività del processo decisionale e l’efficacia delle decisioni assunte sono fattori strategici per le imprese.

BPManagement fornisce consulenza in tutte le aree aziendali:

Consulenza di direzione
Budget e controllo di gestione
Sviluppo del business in Italia, Europa e Paesi Extraeuropei
Project management
Problem solving
Finanza e rapporti con gli istituti di credito
Temporary management

New idea-bro

BPManagement fornisce consulenza in tutte le aree aziendali

Dott. Alessandro Faglia

Laurea in Economia e Commercio conseguita presso l’Università degli Studi di Parma. Iscritto all’Albo dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Brescia n° 490 Iscritto al Registro dei Revisori Contabili , D.M. 12/4/95, pubblicato sulla G.U. del 21/4/95 Responsabile divisione Pianificazione Strategica e Controllo di Gestione

Ing. Francesco Braga

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Ing. PhD Diego Pomi

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Rag. Alessandro Bolpagni

Consulente finanziario in Fineco Leasing fino al 2014. In seguito partner BPManagement, responsabile dell’Area Finanza e Controllo di Gestione


Multidisciplinarietà

I processi di modernizzazione, che sono alla base dell’attuale fenomeno di globalizzazione, necessitano di molteplici competenze professionali


Project Managament

Supporto e consulenza per affrontare progetti complessi, utilizzando tecniche di controllo ed organizzazione idonee al progetto da gestire.


Problem Solving

Lavoriamo per migliorare la capacità di risolvere problemi, ottimizzando abilità e processi.

Contattaci per maggiori informazioni

mail: segreteria.bpm@oracon.it - tel: +39 030.3532540 – Via A.Tadini 49, 25125 Brescia

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