Gestire bene le aziende è un vantaggio per tutta la collettività
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Molti imprenditori si chiederanno, ma cosa significa questa affermazione? Io gestisco bene la mia impresa!
L'articolo ti aiuterà a capire che la riforma della crisi ha come punto focale l'art 2086 c.c. secondo comma e che è il cardine del diritto societario e di tutta la giurisprudenza futura in tema di diritto di società.
Dotare la propria impresa degli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili porta grandi vantaggi per il suo futuro. E' fondamentale che la tua impresa sia in possesso di tutti gli strumenti che l'ordinamento mette a disposizione per vigilare sul suo operato e tenere sotto controllo la buona continuità aziendale sia per evitare tempestivamente una eventuale crisi aziendale qualora si verificasse ma soprattutto per monitorare altri aspetti intangibili come la formazione, l'innovazione e il clima aziendale. Questi sono elementi fondamentali per l'evoluzione dell'impresa e permettono di conoscere cosa accadrà e soprattutto cosa dovrà fare la tua impresa in futuro.
L'azienda infatti non è solo attivo e passivo ma bensì un albero, florido che deve essere sempre ben piantato su di un terreno fertile per poter dare il frutto sperato.
Ora da imprenditore dovresti farti alcune domande:
L'unica risposta oggi è la BALANCED SCORECARD, strumento di gestione strategica d'impresa, che ti aiuta a misurare, e quindi gestire tutte le informazioni provenienti dalla tua attività.
L'articolo ti aiuterà a capire che la riforma della crisi ha come punto focale l'art 2086 c.c. secondo comma e che è il cardine del diritto societario e di tutta la giurisprudenza futura in tema di diritto di società.
Dotare la propria impresa degli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili porta grandi vantaggi per il suo futuro. E' fondamentale che la tua impresa sia in possesso di tutti gli strumenti che l'ordinamento mette a disposizione per vigilare sul suo operato e tenere sotto controllo la buona continuità aziendale sia per evitare tempestivamente una eventuale crisi aziendale qualora si verificasse ma soprattutto per monitorare altri aspetti intangibili come la formazione, l'innovazione e il clima aziendale. Questi sono elementi fondamentali per l'evoluzione dell'impresa e permettono di conoscere cosa accadrà e soprattutto cosa dovrà fare la tua impresa in futuro.
L'azienda infatti non è solo attivo e passivo ma bensì un albero, florido che deve essere sempre ben piantato su di un terreno fertile per poter dare il frutto sperato.
Ora da imprenditore dovresti farti alcune domande:
- sei informato dell'obbligatorietà di questi adeguamenti entrati in vigore nel marzo 2019 con l'art. 2086 comma 2?
- misuri l'adeguatezza della tua azienda e, se si, come?
- vigili sulla salute della tua azienda?
L'unica risposta oggi è la BALANCED SCORECARD, strumento di gestione strategica d'impresa, che ti aiuta a misurare, e quindi gestire tutte le informazioni provenienti dalla tua attività.
Gli assetti organizzativi dell’impresa ed i doveri degli amministratori di società delineati dal novellato art. 2086, comma 2, c.c.
Riceverai un pdf contenente l'articolo uscito sulla prestigiosa rivista "Le Società 12/2021" scritto da Renato Rordorf, colui che ha diretto la commissione che ha scritto la riforma della crisi. Prenditi 10 minuti per studiarlo (tanto ci vuole a leggerlo) e alla fine capirai che GESTIRE BENE LE AZIENDE E' UN VANTAGGIO PER LA COLLETTIVITA'Oracon Development and Consulting
- Via A. Tadini 49 - 25125 Brescia
