_ ORACON
Il Metodo Oracon
Oracon fornisce una consulenza di carattere aziendale alle imprese, garantendo un supporto completo per la gestione e la soluzione delle problematiche aziendali.
Al nostro interno integriamo divisioni specializzate nell’information technology e risorse umane per fornire, un un’unica soluzione, una consulenza integrata alle imprese.
Il nostro approccio parte da una chiara comprensione degli asset aziendali (industriali, di know-how, manageriali, etc.) nonché delle strategie di sviluppo, per disegnare un’operazione coerente con il contesto specifico e assicurare un adeguato supporto nella delicata fase di post merger e di presidio dell’investimento.
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Il Metodo Oracon
Oracon fornisce una consulenza di carattere aziendale alle imprese, garantendo un supporto completo per la gestione e la soluzione delle problematiche aziendali.
Al nostro interno integriamo divisioni specializzate nell’information technology e risorse umane per fornire, un un’unica soluzione, una consulenza integrata alle imprese.
Il nostro approccio parte da una chiara comprensione degli asset aziendali (industriali, di know-how, manageriali, etc.) nonché delle strategie di sviluppo, per disegnare un’operazione coerente con il contesto specifico e assicurare un adeguato supporto nella delicata fase di post merger e di presidio dell’investimento.
Check-up dello stato dell’arte dell’assetto organizzativo.
Progetto di un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla norma.
Affiancamento e assistenza per azioni di implementazione.
Consulenza per la progettazione del cruscotto di indicatori, personalizzabili in base alle specifiche caratteristiche aziendali.
Integrazione con i sistemi gestionali per estrapolare i dati velocemente.
Consulenza di monitoraggio periodico trimestrale/semestrale per supportare le decisioni aziendali.
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